【学员分享】齐鲁干细胞：两天的课程如同一场醍醐灌顶的修行 -爱游戏ayx官网

闭关二日，世上二年

齐鲁干细胞是世界上最大的脐带血保存机构，在整个生物医药行业的上游位置，公司储藏了80多万份脐带血，也就有80多万个精准客户。为了提升客户粘性，增强二次转化，我和同事共同肩负着第三业务线——研学业务的发展重任。陌生业务开发和推进中的种种挑战令我们苦思冥想，寻求破解之道。

适逢百思特商学院在深圳举办的首席产品官课程，两天的课程，让我对华为的blm（业务领先模型）和ipd（产品开发流程模型）有了全新的认识，也让我对如何分析客户需求和业务线分工有了深刻的感悟。

课堂发言 | 齐鲁干细胞总裁助理 刘诗泽

初识吴老师，武林高手的风采：吴老师，一位在业内如武林高手般存在的人物，他的授课风格如行云流水，将复杂的管理理论化作一招一式，娓娓道来。他的讲授方式让我仿佛置身于一部武侠小说中，每一招每一式都蕴藏着深厚的功力与智慧。

 

华为blm模型的洞见：

blm模型，犹如武林中的基础心法，强调的是在业务领先的基础上进行战略规划和执行。

它将市场机会的识别放在首位，通过对外部市场环境和内部资源的全面分析，确定企业的业务重点。对于我们正在发展中的研学业务，这无疑是一剂良方，让我们更加确认了这一战略选择。

 

在此之前，我们往往缺乏对市场机会的深入挖掘，导致资源分配和人员分工不合理，业务推进乏力。blm模型思维贯通，精准识别市场需求，才能制定出切实可行的业务策略。研学业务中，我们可以通过市场调研，更加精准了解学生和家长对于研学活动的需要和需求，从而设计出更具吸引力的课程内容和活动形式。

 

ipd模型的启迪：

如果说blm模型是武学中的基础心法，那么ipd模型则是具体招式的演练。ipd模型提供了系统化的产品开发流程，从需求识别到产品上线，涵盖了产品生命周期的每一个环节。

在过去的工作中，需求不明确、开发产品缺乏目标导向，反复修改难产、服务品质不稳定等问题时有出现。ipd模型如同一部详尽的武学秘籍，强调需求的精准识别和管理，通过多方调研和数据分析，确保需求的准确性和可行性。同时，ipd模型还强调跨部门的协同工作，确保每一个环节都有专业团队的参与，从而提高产品质量和开发效率。

 

业务线分工组合的矩阵模型：吴老师还介绍了业务线分工组合的矩阵模型，这一模型如同武林中的阵法，使我对业务线的分工和组合有了新的认识。矩阵模型强调资源的优化配置和高效利用，通过矩阵式的分工和组合，确保每一个业务单元都能高效运转，最大化资源利用效率。

在我们的研学业务中，矩阵模型的应用帮助我们更好地进行资源配置和团队管理。曾经，我们一度是缺乏pdt这一岗位的，或者由我和同事分出少部分精力来承担pdt岗位职责。返回公司之后，我们立刻落实课程内容，根据不同的研学项目和客户需求，灵活调整团队的组成和分工，确保每一个项目都有最合适的团队进行负责。同时，通过矩阵模型的应用，我们还可以更好地进行资源共享和协同，提高整体业务的运营效率和效益。

两天的课程如同一场醍醐灌顶的修行。感谢百思特，感谢吴老师，这次培训不仅在理论上让我有了新的提升，更为实际工作提供了有力的指导。吴老师如同武林高手般的讲授，让我受益匪浅，也让我对未来的业务发展充满了信心和期待。祝百思特越来越好，基业长青。

 

齐鲁干细胞总裁助理 刘诗泽

齐鲁干细胞

山东省齐鲁干细胞工程有限公司成立于2004年，是以脐带血基础研究、干细胞保存和临床应用为主要发展方向的国家级高新技术企业。公司旗下拥有山东省脐血库和科阅生命两大品牌。

公司拥有超过20000 ㎡ gmp 级实验中心及1300 ㎡研发平台。截至2023年9月，储存各类干细胞超过84万份，对外提供超过15000例临床用脐带血。公司与国内外470余家临床医院开展深度合作，始终保持在干细胞临床应用、转化医学研究等方面的行业领先地位，是干细胞行业发展的领军企业。

山东省脐血库下属科普研学品牌--脐研社

旨在为学生们打造科学类的深度研学课程，同北大清华中科院等深度合作，以学生为本，因材施教，激发学生好奇心、想象力和探求欲，引导学生自觉获取科学知识、培养科学精神、增强科技自信自立、厚植家国情怀，努力在孩子们心中种下科学的种子，引导孩子们编织当科学家的梦想。期望能够培养出具备创新精神和科技素养的青少年，为国家科技创新和未来发展贡献力量！